天时地利人和

 时间:2012-03-26 07:57:39 贡献者:zwzhang2001

导读:凡是中国人,大概都知道天时、地利、人和对于一个人 或一家公司的成功是多么的重要。但怎样真正的认知和善用 天时地利人和的人,却是少之又少。这个世界上成功的人只 是极少数,我

天时地利人和
天时地利人和

凡是中国人,大概都知道天时、地利、人和对于一个人 或一家公司的成功是多么的重要。

但怎样真正的认知和善用 天时地利人和的人,却是少之又少。

这个世界上成功的人只 是极少数,我想可能就是这个道理。

老天爷是公平的,但老 天爷只把机会赐予那些准备好了的人。

天是什么?天是主宰你命运的力量。

我国俗语说得好, 所谓“谋事在人,成事在天”就是这个道理。

主管的天就是 你的老板。

没有老板的信任与支持,即使你有通天的本事, 你还是一事无成。

老板如果信任你,他可以把你捧上天;若 哪天他不信任你,他也可以立即把你送进地狱。

主管的地是什么?地是你手下的员工、首先是你的直系 部下。

地是支撑你存在的载体,它会任劳任怨,但也有物极 必反的时候,一旦地陷落,不管你平日里再怎么威风,你都 可能是由于你自己的专横跋扈或疏忽,转瞬间就会掉入那不 复的深渊。

我手头就有这么一个案例,有一个经理,在一家 公司干了 5 年,很能干也勤奋,很得老板的赏识,且有意将 其提为副总。

但是结果非常的不幸,这位经理非但没升迁, 还被他自己的部下给干掉了。

原因很简单,就是这个经理作 风太简单专横跋扈,他底下几乎所有的人员串同一气并联合 其他部门经理,联合反对他。

老板权衡利弊,只有老板忍痛 割爱劝其离开了这家公司。

主管的人和是左右横向的部门之间的关系,包括老 板身边人员的关系。

我们都应该清楚的了解,在一家公司各 个部门运作的关联性和依赖性。

如果没有或缺少其他部门的 配合,你本部门的工作要想顺利开展,是不太可能的。

如果 你这个部门经理非常的优秀,带领你的部门团队形成“一花 独秀” ,很可能是危险已经来临。

分一点功劳给他人才是明 智之举。

一个人为什么成功,一个人为什么失败?差别可能 就在那么一点点。

失败的人总是在那里怨天尤,所以只在原 地不动;成功的人会审时度势,即便遭遇挫折也毫不气馁。

天时地利人和是主管成功的关键因素,是我们每一 个人都会遇到的,这就是缘。

既然遇到了就要万般珍惜她, 好好的把握她。

与其说天时地利是外来不可控的,还不如说 天时地利是我们自己造就和运用的。

机会对每一个人是一样 的,对天时地利不同理解和运用,则有截然不同的结果。

运 用不好,则可能劳而无功处处碰壁;运用得好,则事半功倍 如鱼得水。

你想要什么样的人生,全在乎你自己的选择。

 
 

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